MODULO 1. PLAN DE FORMACION.

Modulo 1. El plan de Formacion.

Lo primero de todo, y antes de entrar en materia, debemos situarnos en el contexto laboral en el que formadores nos vamos a encuadrar.

Asi es pues, que debemos hablar en una primera instancia de las organizaciones.

Entendemos el concepto de organizacion como el conjunto de personas, que tiene una estructura
definida, en el que todos sus miembros trabajan cooperativamente, para alcanzar un fin comun, y
que posee una serie de reglas y compromisos (cultura), asi como relacciones entre sus mienbros,
y que es influenciada por el marco cuyuntural socio-economico en el que se encuentra.

Esta es una definicion simple y eficaz de lo que es una organizacion, que nos va a servir de
base para ampliar en sus caracteristcas y localizarnos como formadores.
Teniendo claro que para que exista una organizacion sus mienbros deben cooperar e interactuar
entre si, vamos a distinguir entre los distintos tipos de relaccion que estos van a tener.

Tipos de relaccion en una organizacion.

Relaccion formal.

Es aquella en la que los individuos se relaccionan por medio de una serie de reglas y escalas
dentros de una organizacion. Esto implica la relaccion meramente profesional en la que cada
mienbro desarrolla unas tareas propias,e interactua con los demas por medio de una jerarquia.
Gracias a esto la eficiencia del trabajo es mayor, debido en parte a una especializacion
laboral, no se produce duplicidad de tareas y la comunicacion entre las partes es rapida y
directa.
El mayor defensor de este tipo de organizacion fue F.W. Taylor, que definio la teoria de la
organizacion cientifica del trabajo.

Relaccion informal.

Es la reaccion personal del individuo respecto a los demas en una organizacion. Es decir, son
las relacciones individuales y personales fuera del ambito de trabajo de sus mienbros.

Podemos identificar los diferentes niveles que son:

Organizacion informal total, considerada como un sistema de grupos relacionados
entre si.
Constituida en grupos mayores de presion u opinion sobre algun aspecto en particular
de la politica de la empresa.
Grupos informales creados por la similitud y relacion de tareas.
Grupos pequeños de tres y cuatro personas muy relacionados.
Individuos aislados que practicamente no participan en actibidades sociales.

Por ultimo podemos clasificar las organizaciones siguiendo diversos criterios como son:

Toma de decisiones, democraticas, jerarquicas, dictatoriales.
Forma social, sin animo de lucro, S.A, S.L, coopertivas, Holdings, etc.
Sector economico de pertenencia, sectorial o intersectorial.
Territorialidad, locales, regionales, nacionales, internacionales.
Tamaño, pequeña, mediana o grande.

Hay otros criterios igual de importantes aunque estos suelen ser los mas significativos.

Esta definicion y clasificacion mas minuciosa de una organizacion, nos sirve para conocer
mejor cual es nuestro lugar en ella. Y es que toda organizacion, debe (o deberia) formar a sus
mienbros, bien sea en carencias actuales como futuras, ya que la supervivencia de esta
depende intrinsecamente de la aptitud y actitud de estos, por lo que es, en este apartado, en
el que nosotros nos movemos, como formadores de los individuos, estableciendo un plan de
formacion.

Att: Alberto.