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MODULO 1. PLAN DE FORMACION.

 

Como ya hemos visto antes es de vital importancia para una empresa-organizacion la formacion de sus componentes si no quieren sucumbir y caer en el olvido.

 

Esta es en parte nuestra tarea y para ello utilizaremos una serie de herramientas y procesos que se engloban dentro de lo que llamamos Plan de Formacion.

El Plan de Formacion es pues un documento que refleja el estudio y analisis en un cuadro determinado de las necesidades de formacion de una organizacióne la serie de medidas a adoptar para corregirlas.

 

Para formular esta guia formativa correctamente debemos tener en cuenta varios factores.

 

Contar, desde el primer momento del apoyo e implicacion de la autoridad competente.

Lograr que todos los mienbros de la entidad compartan la necesidad de formacion.

Que el formando se interese y participe de la accion.

Disponer de un departamento de formacion.

 

Las etapas para elaborar correctamente el Plan son las siguientes:.

Analisis de las necesidades de la organización.

Fijacion de objetivos.

Realizacion.

Evaluacion

 

El primer paso es el analisis, en el debemos determinar las carencias formativas presentes y futuras de los individuos integrantes la organización.

Para poder realizar este paso contamos con las siguientes herremientas, el APT y el Analisis de desempeño.

El APT (Analisis del Puesto de Trabajo) se realiza para obtener la siguiente informacion:

 

Identificacion del puesto y de las personas.

Mision del puesto.

Descripcion del contenido del puesto.

Requisitos del puesto (actitudinales y aptitudinales).

Opiniones de los titulares del puesto y los superoiores funcionales sobre el contenido del mismo.

 

Att: Alberto

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