MODULO 1. PLAN DE FORMACION.
Como ya hemos visto antes es de vital importancia para una empresa-organizacion la formacion de sus componentes si no quieren sucumbir y caer en el olvido.
Esta es en parte nuestra tarea y para ello utilizaremos una serie de herramientas y procesos que se engloban dentro de lo que llamamos Plan de Formacion.
El Plan de Formacion es pues un documento que refleja el estudio y analisis en un cuadro determinado de las necesidades de formacion de una organizacióne la serie de medidas a adoptar para corregirlas.
Para formular esta guia formativa correctamente debemos tener en cuenta varios factores.
Contar, desde el primer momento del apoyo e implicacion de la autoridad competente.
Lograr que todos los mienbros de la entidad compartan la necesidad de formacion.
Que el formando se interese y participe de la accion.
Disponer de un departamento de formacion.
Las etapas para elaborar correctamente el Plan son las siguientes:.
Analisis de las necesidades de la organización.
Fijacion de objetivos.
Realizacion.
Evaluacion
El primer paso es el analisis, en el debemos determinar las carencias formativas presentes y futuras de los individuos integrantes la organización.
Para poder realizar este paso contamos con las siguientes herremientas, el APT y el Analisis de desempeño.
El APT (Analisis del Puesto de Trabajo) se realiza para obtener la siguiente informacion:
Identificacion del puesto y de las personas.
Mision del puesto.
Descripcion del contenido del puesto.
Requisitos del puesto (actitudinales y aptitudinales).
Opiniones de los titulares del puesto y los superoiores funcionales sobre el contenido del mismo.
Att: Alberto
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